影響車間效率的幾大殺手？

影響車間效率的幾大殺手？新益為效率提升咨詢公司概述：一、不會高效利用工作時間 目前，許多服裝廠大包生產(chǎn)的有效運行時間 (平車高速運行時間) 與輔助運行時間相比，時間剩余率高，設備利用率低。有些公司都是傳統(tǒng)的大包生產(chǎn)模式，有效運行時間極低，輔助運行時間極高。

工廠生產(chǎn)效率如何提升？

工廠生產(chǎn)效率如何提升？新益為效率提升咨詢公司概述：工廠和企業(yè)生產(chǎn)場所涉及的材料主要包括原材料、輔助材料、燃料、機電設備和工具等。由于生產(chǎn)場地的布局影響物料的流動、化學品的儲存和裝卸，因此需要從提高生產(chǎn)效率和降低材料成本兩個方面加強管理。

管理效率提升對國企有什么作用？

新益為效率提升咨詢公司概述：效率管理是一門研究改進組織效率的方法，它分析組織及組織的流程，對組織的效率進行規(guī)定、評估和分析，提高組織的效率，從而有效地實現(xiàn)組織的目的。

新形勢下企業(yè)效率管理怎么做？

新益為效率管理咨詢公司概述：效率管理是一門研究改進組織效率的方法，它分析組織及組織的流程，對組織的效率進行規(guī)定、評估和分析，提高組織的效率，從而有效地實現(xiàn)組織的目的。那么，新形勢下企業(yè)效率管理該怎么做呢？

針對PCBA車間的生產(chǎn)效率提升方案

新益為6S咨詢公司概述：為了提高生產(chǎn)效率，增加員工工資，降低企業(yè)生產(chǎn)浪費，電子類產(chǎn)品PCBA生產(chǎn)應注意以下內(nèi)容的建設。

推行精益效率可以從哪幾個方面入手

6S咨詢公司概述：在精益生產(chǎn)中，提高生產(chǎn)效率的方法有很多種。精益效率追求簡單化的管理方法，最簡單的，往往最直接、最有效。企業(yè)要推行精益效率可以從下面的幾個方面入手：