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越南某櫥柜有限公司,是一家集生產、銷售一體的專業(yè)櫥柜生產基地,地址位于越南平陽省,占地面積達30000多平方米,擁有眾多海內外客戶;工廠目前正在投資建設階段,本期輔導對工廠車間進行了人車分流規(guī)劃,發(fā)布了施工招標信息,相信未來車間在精益管理的規(guī)劃下,將會給企業(yè)帶來質的飛躍。
2019年11月15日,四川某助劑有限公司推進辦召開6S項目第二期自主推進驗收會議,首先肯定各推進小組的努力成果,但同時存在不完美之處,需要本期大力改進。
11月5日,重慶某混凝土公司6S管理項目正式進入第三期工作,各部門積極改善,按時完成顧問老師布置的作業(yè),并且向各合作公司拓展了6S管理工作。
2019年11月4日河南某管業(yè)TPM項目進入11期輔導階段,各類管理看板正常運行,設備點檢發(fā)現(xiàn)問題無數,各部長積極制定對策進行整改。一二車間整改迅速,截止11月初已經完成TPM定義目標(作業(yè)率92%以上),三車間目前比較低下,但三車間部長也在積極響應,不斷改善,計劃在11月完成目標。
2019年11月4日,在某通用公司會議室隆重舉行了6S管理啟動大會,公司董事長萬總,各部門負責人、全體員工等共計50余人參加,推進辦王主任宣讀公司引進6S管理目的及意義,全體員工在王主任的帶領下宣讀6S管理誓言。
強化質量管理,快速反應,降低成本,提高產量,是企業(yè)當前工作的核心,是企業(yè)管理的重中之重。質量是滿足顧客需求各種特性的程度。它決定了產品是否能從產量變?yōu)殇N量和利潤。